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인사관리 > 인사제도

인사제도

전문성 사회성 윤리성을 갖춘 인재

평가제도

해당직무와 관련한 업무 수행을 근거로 하여 사원 개개인의 핵심역량과 성과, 업적에 대한 직무수행 능력 평가를 정확하게 실시하여 사원들이 자신의 능력을 개발시키도록 유도하고 있습니다.
또한 평가에 근거하여 공정하게 처우/보상/육성을 시행하여 근무의욕을 높이고 업무 능률을 향상시키고자 노력하고 있습니다.

승진제도

합리적이고 공정하게 평가된 결과를 바탕으로 하여 직무년수 등에 구애 받지 않고 개인의 능력에 따라 승진할 수 있는 제도적 기반을 마련하여 사원 개개인이 자신의 역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 하고 있습니다.

조기승진제도

탁월한 업적을 달성하여 평가결과가 우수하고, 남다른 능력을 보유하고 있는 탁월한 업적 발휘가 예상되는 직원에 대해 표준승진년한을 앞당겨 조기승진이 가능합니다.

추천승진제도

회사에 큰 기여를 했거나 향후 탁월한 업적발휘가 예상되는 경우 부문장의 추천과 인사위원회의 심의를 통해 상위 직급으로 승진할 수 있는 제도를 마련해 직원들이 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 여건을 마련하고 있습니다.

인센티브제도

열심히 일하는 사람이 인정받는 성과주의 임금체계를 정착시켜 형식과 직급에 구애받지 않는 성과중심 · 사람중심의 기업문화로 탈바꿈하고 있습니다.